Líder mundial en sustancias químicas, el Grupo Clariant quería estandarizar los sistemas de información de RRHH de sus numerosas divisiones y sucursales en los 5 continentes. Este caso práctico se centra principalmente en Clariant Francia y sus 1,200 empleados.

Reto

Los retos de este proyecto eran técnicos – cumplir con los requisitos del cliente para poder contar con tantas aplicaciones como fuesen posibles en SAP – así como humanos – liderar los equipos de RRHH y crear transparencia en los sistemas de nómina y administración.

El grupo Clariant en Francia, líder mundial especializado en productos químicos, quería estandarizar los sistemas de información de RRHH de sus numerosas divisiones y sucursales en los 5 continentes. Por ello decidieron que SAP HCM fuese su único sistema para todos los países, y en concreto, los módulos de RRHH de gestión de tiempos y nómina.

Solución

Los consultores de NGA trabajaron muy de cerca con un grupo de especialistas en Nómina y Gestión de Tiempos de Clariant Francia, cuyas principales responsabilidades eran analizar y validar cada uno de los pasos del proyecto.

Clariant eligió a NGA Human Resources para llevar a cabo este proyecto, el cual incluía la implementación y estandarización de los módulos de Gestión de Tiempos, Desarrollo de RRHH y Gestión de Nómina en todas sus entidades. El proyecto tenía como objetivo conseguir una base de datos común para todas las filiales alrededor del mundo, así como facilitar el intercambio de información entre las distintas entidades.

Resultado

 “Hemos construido una relación de confianza con NGA, con quienes hemos trabajado más de 7 años. A través de los proyectos que hemos llevado a cabo juntos, hemos podido contar con la experiencia en RRHH y el entendimiento de nuestras necesidades, ofrecidos por los expertos de NGA”

Christine Laval - Vice HR Manager, Clariant 

Mediante de este proyecto, NGA Human Resources aportó su experiencia en SAP y metodología de proyectos, segmentando las tareas y proporcionando servicios expertos de consultoría. 

Como resultado, los módulos de Gestión del Tiempo, Nómina y Desarrollo de RRHH se integraron y la productividad de los RRHH a nivel mundial, así como las posibilidades de información se han mejorado de manera significativa.